L’Avant-Projet Sommaire est la phase la plus déterminante dans le processus du projet. Après avoir soumis les idées issues de l’esquisse au client pour validation, on passe à la phase d’Avant-Projet Sommaire qui permet de définir de façon précise le projet. Dans cette phase, toutes les contraintes du projet doivent être entièrement prises en compte, qu’il s’agisse des contraintes spatiales, des contraintes de fonctionnalité, des contraintes techniques ou des contraintes de coûts et de délais. Le client reçoit lors de cette phase les plans graphiques, les images de synthèse du projet, le coût de réalisation ainsi que les délais de mise en œuvre du projet.
CYCLE DE NOS PROJETS
Pour mieux accompagner nos clients, nous illustrons
pour vous ici le cycle de nos projets pour l’atteinte
des objectifs avec efficacité.
1. Analyse du besoin
Cette phase vise à cadrer le projet de manière opérationnelle.
On identifie précisément le besoin réel du client, pas seulement ce qu’il exprime, mais ce que le projet doit résoudre concrètement.
Le travail consiste à :
qualifier les objectifs du projet (usage final, cibles, niveau de performance attendu),
analyser le contexte existant (site, contraintes physiques, environnement réglementaire),
recenser les contraintes fortes (budget plafond, délais, normes applicables, contraintes techniques),
formaliser les exigences fonctionnelles (espaces, circulations, interactions entre zones, niveaux de confort attendus),
clarifier les priorités et arbitrages possibles.
Cette phase aboutit à un cadrage formalisé : périmètre du projet, objectifs mesurables, contraintes non négociables, hypothèses de travail.
Sans ce cadrage, la suite du projet repose sur des suppositions et génère mécaniquement des écarts de coût, de délai et de qualité.
2. Conception préliminaire
La conception préliminaire consiste à traduire de façon préliminaire les besoins du client en projet. Lors de cette phase, on élabore les possibilités qui s’offrent au projet en tenant compte des contraintes qu’elles soient spatiales ou budgétaires en quelque sorte la faisabilité du projet. Cette phase aboutie à une esquisse qui trace les premières grandes lignes du projet à travers des représentations graphiques des idées.
3. Avant-projet sommaire (APS)
4. Avant-projet définitif (APD)
Comme son nom l’indique, cette phase a pour but d’étudier de façon détaillée tous les aspects techniques qui permettront la réalisation du projet. Il s’agit d’examiner tous les corps d’état techniques du projet, incluant l’ingénierie de la structure, l’électricité, la plomberie, l’assainissement, ainsi que les corps d’état architecturaux tels que les menuiseries, les revêtements et les finitions diverses. Les quantités sont définies à l’issue de ces études pour déterminer le coût du projet à travers un cadre de devis quantitatif et estimatif. Tous les éléments techniques sont accompagnés de prescriptions garantissant le respect des normes et règles en vigueur. À l’issue de cette phase, le dossier peut être soumis aux autorités compétentes en vue de l’obtention du permis de construire.
5. Dossier de Consultation des Entreprise (DCE)
Le Dossier de Consultation des Entreprises, communément appelé DCE ou Dossier d’Appel d’Offre (DAO), intervient après l’achèvement de toutes les études techniques. Ce dossier définit les conditions de recrutement des entreprises pour la réalisation des travaux et constitue la pièce maîtresse du projet pendant cette phase. Il regroupe à la fois les documents techniques nécessaires à l’exécution du projet et les aspects juridiques encadrant les contrats de travaux. Le DCE assure ainsi que les travaux soient réalisés conformément aux études, aux normes et aux règles contractuelles.
6. Suivi de Chantier / Assistance aux Opérations de Réception
La phase de réalisation des travaux est une étape cruciale pour le succès du projet et la satisfaction du client. Pendant cette période, nous mobilisons les experts nécessaires, aux endroits stratégiques, afin de garantir des travaux de qualité.
De l’ingénieur en génie civil aux spécialistes en électricité, plomberie et assainissement, en passant par les techniciens de contrôle à pied d’œuvre, nous constituons une équipe solide pour accompagner le maître d’ouvrage dans la concrétisation de son projet.
Des réunions de coordination sont organisées régulièrement, complétées par des visites hebdomadaires et inopinées pour constater l’avancement des travaux et formuler des recommandations afin d’assurer leur qualité. En parallèle, des décomptes sont effectués et l’équipe veille au suivi des paiements conformément aux termes du contrat et dans l’intérêt du maître d’ouvrage.
7. Assistance en période de Garantie
Après la réception des travaux, une période de garantie de 12 mois est prévue conformément à la réglementation pour s’assurer de la bonne exécution, notamment en ce qui concerne les vices cachés. Pendant cette période, une équipe technique reste disponible pour assister les exploitants en lien avec l’entreprise ayant réalisé les travaux.
À l’issue des 12 mois de garantie, la réception définitive est prononcée, mettant fin aux engagements du bureau d’études et de l’entreprise exécutante.